ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΙΑΚΩΒΟΥ ΓΙΑΚΟΥΜΗ ΣΤΗΝ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΟΝΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΗ ΤΩΝ ΝΟΣΚΟΜΕΙΩΝ ΝΑΞΟΥ & ΣΥΡΟΥ

Αγαπητές συμπατριώτισσες, αγαπητοί συμπατριώτες,

Η μείζων μειοψηφία του  Δήμου Νάξου & Μικρών Κυκλάδων είναι  εδώ σήμερα για να ενώσει την φωνή της, με όλους τους φορείς και την κοινωνία των νησιών μας, που απαιτούν από την Πολιτεία να παρέχει προς τους κατοίκους και τους επισκέπτες μας, τις ποιοτικές υπηρεσίες υγείας που δικαιούνται.

Ο αγώνας μας είναι  διπλός καθώς αξιώνουμε:

1. Την αυτονομία του Νοσοκομείου-Κέντρου Υγείας Νάξου σε........... λειτουργικό, οργανωτικό και διοικητικό επίπεδο με τηνδιατήρηση του ανεξάρτητου Νομικού Προσώπου
2. Την εξάλειψη, επιτέλους, του όρου Κέντρο Υγείας από την ονομασία του Νοσοκομείου και την αναβάθμισή του σε μίασύγχρονη υγειονομική μονάδα που θα καλύπτει τις ανάγκες των κατοίκων και των επισκεπτών των νησιών μας.

Η λειτουργική, οργανωτική και διοικητική αυτονομία του  Νοσοκομείου Νάξου, είναι επιβεβλημένη για πολλούς λόγους. Μερικοί από αυτούς είναι:

1. Γεωγραφικοί και Πληθυσμιακοί: Η Νάξος, οι Μικρές Κυκλάδες και η Αμοργός έχουν μόνιμο πληθυσμό μεγαλύτεροτων 22.000 κατοίκων, ενώ την τουριστική περίοδο οι ημερήσιοι κάτοικοι των νησιών ξεπερνούν κατά πολύ τους 100.000. Το σύμπλεγμα αποτελείται από 6 κατοικημένα νησιά, τα οποία διαθέτουν ορεινές περιοχές και μεγάλεςχιλιομετρικές αποστάσεις (π.χ. χωριά και οικισμοί της Νάξου απέχουν από το Νοσοκομείο περισσότερα από 50χλμ).Δεν υπάρχει περιοχή του ηπειρωτικού δικτύου της Ελλάδας που να συγκεντρώνει αυτά τα πληθυσμιακά καιγεωγραφικά κριτήρια και να μην έχει Νοσοκομείο
2. Νησιωτικότητα: Οι διοικούντες, μέσα στην δίνη της δημοσιονομικής προσαρμογής που έχουν περιπέσει, δενλαμβάνουν υπόψη, ούτε τα αντικειμενικά προβλήματα που δημιουργεί το γεγονός ότι τα νησιά περιβάλλονται απόθάλασσα, ούτε βέβαια και το άρθρο 101 του Συντάγματος. Όμως, η πρόσβαση σε ποιοτικές υπηρεσίες υγείας είναιυπέρτατο αγαθό. Για να επισκεφθεί ο Νησιώτης έναν γιατρό ή ένα Νοσοκομείο (αν δεν υπάρχουν στο νησί του) θαπρέπει να χρησιμοποιήσει πλωτό ή εναέριο μέσο και άρα η μετακίνησή του δυσχεραίνεται από τα ωράρια τωνδρομολογίων και τον καιρό. Αυτόματα ο νησιώτης καθίσταται πολίτης Β’ Κατηγορίας χωρίς πρόσβαση σευπηρεσίες υγείας και έχοντας ανασφάλεια για την ζωή του.
3. Επένδυση στον Τουρισμό: Σήμερα, που οι εξαγωγές της Ελληνικής Οικονομίας είναι σημαντικότερες από ποτέ, ηλειτουργία ενός συγχρόνου Νοσοκομείου στα νησιά μας, αποτελεί ουσιαστικά μία επένδυση για το Κράτος. Οιεπισκέπτες των Νησιών από το εξωτερικό και τα ταξιδιωτικά γραφεία ενδιαφέρονται να υπάρχουν ποιοτικές υπηρεσίεςυγείας στους τόπους προορισμού, ιδιαίτερα όταν ταξιδεύουν τουρίστες μεγαλύτερης ηλικίας και υψηλότερουεισοδήματος. Η έλλειψη Υγειονομικών Υπηρεσιών είναι λόγος μη επιλογής ενός προορισμού έναντι ανταγωνιστικών.Το μέγεθος αυτό, αν και μη μετρήσιμο δημοσιονομικά, το αντιμετωπίζουν όλοι όσοι απασχολούνται στονΤουρισμό, καθημερινά.
4. Διοικητικό Κόστος: Οι κρατούντες, λένε, ότι υπάρχει υψηλό κόστος διοίκησης λόγω των αμοιβών του Διοικητή καιτου Συμβουλίου. Η αλήθεια είναι ότι υπήρχε υψηλό κόστος με ευθύνη του Κράτους. Σήμερα, όμως το σύστημαεξορθολογίστηκε – οι διπλοί μισθοί των διοικούντων των νοσοκομείων κόπηκαν και μαζί οι υπέρογκες παροχές.Μάλιστα, οι δύο τελευταίοι Διοικητές υπήρξαν λειτουργοί του Κράτους (γιατρός του ΕΣΥ και απόστρατος αξιωματικός),άρα και το κόστος της διοίκησης του Νοσοκομείου είναι εξαιρετικά χαμηλό. Γιατί, λοιπόν, η προχωρήσει ηενοποίηση των δύο νοσοκομείων (της Νάξου και της Σύρου) που μόνο προβλήματα διοικητικά θαδημιουργήσει, ενώ θα αυξήσει και το κόστος διοίκησης καθότι θα αυξηθεί η κινητικότητα των διοικητικώνυπαλλήλων και του μελών του ΔΣ ανάμεσα στα δύο Νοσοκομεία;
5. Οργανόγραμμα Νοσοκομείου: Ήδη τα πρώτα προβλήματα από την λειτουργική ενοποίηση των δύο Νοσοκομείωνέχουν προκύψει. Με το νέο οργανόγραμμα του Νοσοκομείου Νάξου αυτό περιορίστηκε στους 19 γιατρούς, έναντι 27που είχε όταν ήταν Κέντρο Υγείας!!! Η Νάξος και τα γύρω Νησιά γυρίζουν πίσω υγειονομικά 20 χρόνια, δηλαδή.Ταυτόχρονα, η κτηριακή και η υλικοτεχνική υποδομή που αγοράστηκε πολύ πρόσφατα απαξιώνεται χωρίςκανέναν λογικό ή τεχνοοικονομικό λόγο. 

Ζητάμε, λοιπόν, την λειτουργική, οργανωτική και διοικητική αυτονομία  του Νοσοκομείου της Νάξου  καθώς δεν ζημιώνει τον κρατικό  προϋπολογισμό και μόνο οφέλη  έχει για τους κατοίκους και τους επισκέπτες του νησιού και την Ελληνική Οικονομία.

Παράλληλα, και με την  ίδια και περισσότερη ένταση διεκδίκησης, αξιώνουμε η Υγειονομική Μονάδα της Νάξου να μετατραπεί σε ένα  σύγχρονο περιφερειακό Νοσοκομείο που  καλύπτει τις ανάγκες των κατοίκων και των επισκεπτών των νησιών. Για αυτή μας την αξίωση, προβάλλονται από τους κατά καιρούς διοικούντες κάποιοι μύθοι που πρέπει επιτέλους να καταρριφθούν:

Μύθος 1^ος : «Δεν έρχονται γιατροί στην Νάξο»

Ταυτόχρονα, όμως, παρατηρείται το φαινόμενο παγκοσμίου φήμης γιατροί να εργάζονται στην Νάξο, ως ιδιώτες. Επομένως, δεν είναι η «υγειονομική αγορά» της Νάξου και των γύρω νησιών μικρή, αλλά το Κράτος είτε είναι ανίκανο είτε δεν θέλει να στελεχωθεί το Νοσοκομείο της Νάξου από ειδικευμένους γιατρούς και προσωπικό. Προφανώς, οι συνθήκες εργασίες στα νησιά είναι πιο δύσκολες από την Ηπειρωτική Χώρα, και το Κράτος πρέπει να το λάβει σοβαρά υπόψη του στα κίνητρα που θα δώσει στους νέους γιατρούς για να δουλέψουν στην Νάξο.

Μύθος 2^ος : «Δεν είναι δυνατόν να γίνουν εγχειρίσεις ρουτίνας στην Νάξο»

Το Νοσοκομείο είναι  πλήρως εξοπλισμό για εγχειρίσεις  ρουτίνας, π.χ. σκουληκοειδίτιδα, αμυγδαλές  κλπ, αλλά δεν μπορούν να γίνουν γιατί δεν υπάρχει αιμοδοσία. Μα είναι δυνατόν, εν έτη 2013, να μην είναι ικανό το κράτος να δημιουργήσει μονάδες αίματος σε ένα νησί των 20.000 κατοίκων; Τότε πως 40 χρόνια πριν γινόντουσαν παρόμοιες εγχειρήσεις στο νησί; Είναι προφανές ότι οι Κρατικές Υπηρεσίες δεν επιθυμούν την λειτουργία ενός πραγματικού Νοσοκομείου στο Νησί.

Μύθος 3^ος : Η Νάξος είναι πολύ μικρή για να έχει το Νοσοκομείο της σύγχρονα απεικονιστικά μηχανήματα, π.χ. αξονικό και μαγνητικό τομογράφο»

Τότε γιατί είναι  συμφέρον για τα ιδιωτικά διαγνωστικά  κέντρα να έχουν τέτοια μηχανήματα και δεν συμφέρει το νοσοκομείο της  Νάξου;

Οι μύθοι αυτοί έχουν  οδηγήσει στην λειτουργική απαξίωση του Νοσοκομείου της Νάξου, την απαξίωση του εξοπλισμού του και την αδυναμία του προσωπικού να εκτελέσει τα καθήκοντά του. Και που καταλήγουμε; Φυσικά στην σπατάλη, την κακοδιαχείριση και την ταλαιπωρία του Έλληνα Πολίτη που ταλανίζουν την Δημόσια Διοίκηση εδώ και πολλά χρόνια.

Η απαξίωση του Νοσοκομείου  έχει οδηγήσει καθέναν από εμάς να έχει μία κακή ιστορία μεταφοράς  ασθενούς στην Σύρο ή την Αθήνα  να διηγηθεί. Άλλοι στάθηκαν τυχεροί  και για την ουρολοίμωξη του  παιδιού τους πρόλαβαν την πτήση της Ολυμπιακής και άλλοι δεν ήταν τόσο τυχεροί και αναγκάστηκαν να χρησιμοποιήσουν το γνωστό ψαροκάικο μεταφοράς ασθενών ή μπήκαν σε διαπραγματεύσεις με το ΕΚΑΒ (και πάντα με την συνδρομή του τοπικών πολιτικών παραγόντων) προκειμένου να έρθει ένα ελικόπτερο να παραλάβει τον ασθενή και να τον μεταφέρει στην Αθήνα.

Αξίζουν οι νησιώτες τέτοιας  αντιμετώπισης; Φυσικά και όχι. Γιατί  όμως πληρώνουν αυτό το όνειδος των  διακομιδών τόσο ακριβά;

Λίγα στοιχεία θα σας  πείσουν:

• Κάθε διακομιδή με το πλωτό ψαροκάικο προς την Σύρο στοιχίζει στο Δημόσιο περίπου 3500€ με 4000€(http://www.ygeianet.gr/box/cal/25970.pdf)
• Αν θέλετε να ενοικιάσετε ένα πολυτελές ελικόπτερο Augusta 109E για μία μεταφορά από την Νάξο στην Αθήνα – θα σας στοιχίσει 3560€ (http://www.abi.gr/el/content/126-agusta-109e-price-list)
• Αν θέλετε να ενοικιάσετε ένα πολυτελές σκάφος δύο καμπινών για μία εβδομάδα το καλοκαίρι θα πρέπει ναπληρώσετε 4000€-6000€ ανάλογα με την εποχή και το πλήρωμα που θέλετε (http://www.all4yachting.com/index.php?option=com_hotproperty&view=types&layout=properties&id=2&Itemid=30&lang=el)
• Αν ζείτε στην Ρόδο, μπορείτε να γίνετε συνδρομητής σε ιδιωτικό ασφαλιστικό πρόγραμμα αεροδιακομιδών που στοιχίζει 200€ το χρόνο (http://airambulance.gr/συχνές-ερωτήσεις)
• Ο Δήμος Τήνου σύναψε σύμβαση με ιδιωτική εταιρεία αεροδιακομιδών για τους μόνιμους κατοίκους του, ύψους40.000€. Άρα 1500€ ανά αεροδιακομιδή για τις 26 αεροδιακομιδές που πραγματοποιούνται το χρόνο(http://www.rizospastis.gr/wwwengine/story.do?id=7268691)

Προφανώς τα στοιχεία αυτά χρειάζονται να μελετηθούν για τα νησιά μας. Όμως αποδεικνύεται ότι το Κράτος σκορπά εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ ετησίως για πλωτές διακομιδές υπό άθλιες συνθήκες, ενώ κάνει οικονομία σε υγειονομικό υλικό, μηχανήματα και προσωπικό τα οποία θα μείωναν στο ελάχιστο το κόστος των διακομιδών αυτών.

Αξιώνουμε, λοιπόν, πλήρως λειτουργικό Νοσοκομείο στην Νάξο με χρηστή διαχείριση των χρημάτων του  Έλληνα Πολίτη χωρίς σπατάλες και  χωρίς υποβάθμιση της ποιότητας  των παρεχόμενων υπηρεσιών.

Κλείνοντας θα ήθελα να προσθέσω ότι το Νοσοκομείο και η Λειτουργία του μας αφορά όλους. Όλο το νησί θα πρέπει να αγκαλιάσει το Νοσοκομείο και να συνδράμει (όπως μπορεί ο καθένας και από την θέση που βρίσκεται) στο να αποτραπεί η ουσιαστική υποβάθμισή σε ένα Κέντρο Υγείας – Παράρτημα του Νοσοκομείου της Σύρου. Από την άλλη η διοίκηση, οι γιατροί και οι εργαζόμενοι του Νοσοκομείου θα πρέπει να αντιληφθούν την σημασία που έχει για την καθημερινότητα των Νησιωτών μας, η αίσθηση της ασφάλειας που πρέπει να παρέχει, και να συμβάλλουν τα μέγιστα ώστε να ακούγονται (εκτός από γκρίνιες) και τα επιτεύγματα του Νοσοκομείου. Για παράδειγμα ουδείς γνωρίζει πόσα περιστατικά αντιμετωπίζονται, πόσες ζωές σώζονται κλπ.

Τέλος, οι τοπικοί φορείς που διαθέτουν πρόσβαση στα Κεντρικά ΜΜΕ (όπως για παράδειγμα η ΕΑΣ Νάξου και ο Δήμος) θα πρέπει, εκτός από τις ομορφιές και την καλή εικόνα της Νάξου, να προβάλλουν και τα προβλήματα των Νησιών μας (όπως αυτό των διακομιδών) πιέζοντας μέσω των κεντρικών ΜΜΕ για την επίλυσή τους. Αυτή η προβολή των προβλημάτων δεν βλάπτει τον Τουρισμό και εξ αυτού του λόγου είδαμε πρόσφατα τον Δήμαρχο Πάρου να διαμαρτύρεται σε όλα τα Κεντρικά Μέσα Επικοινωνίας.

Σας ευχαριστώ και εύχομαι να επικρατήσει η κοινή λογική και να μην προχωρήσει η υποβάθμιση του Νοσοκομείου της Νάξου.